quarta-feira, 29 de outubro de 2014
Destinatários
Pessoas que se encontrem em risco de exclusão
Técnicos e outros profissionais e colaboradores de setores que promovam uma cidadania ativa.
Ações elegíveis
a) Ações de sensibilização e informação, bem como outras ações complementares de divulgação e implementação de projetos destinados a pessoas que se encontram em risco de exclusão social, de forma a habilitá-las das competências necessárias ao exercício de uma cidadania ativa, bem como ações de voluntariado de continuidade dirigidas por atores estratégicos com influência em determinados setores nos quais a promoção de uma cidadania ativa seja relevante;
b) Ações de formação concebidas quer para a promoção de valores, quer para o desenvolvimento de competências essenciais para o pleno exercício dos direitos e deveres cívicos dos públicos em risco de exclusão social, bem como a formação dirigida aos profissionais no âmbito da infância e juventude, população idosa, pessoas com deficiência e família e comunidade, designadamente técnicos de saúde e da área social, educadores e cuidadores;
c) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de cuidados especializados na área de infância e juventude, destinados a crianças prematuras e a crianças e jovens;
d) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de cuidados especializados na área das demências;
e) Desenvolvimento de estudos de medidas de intervenção social na área da população com deficiência;
f) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de combate à pobreza de públicos socialmente vulneráveis, através da promoção de mecanismos de gestão de excedentes designadamente, de vestuário, equipamentos e de simplificação de distribuição de géneros alimentares, em complemento de outras medidas de suporte ao programa de emergência alimentar
g) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de promoção da empregabilidade e de inserção profissional de públicos vulneráveis e em exclusão social, nomeadamente, beneficiários do Rendimento Social de Inserção, portadores de HIV e toxicodependentes;
h) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de combate à pobreza de públicos socialmente vulneráveis, através da execução das atividades do Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social, de acordo com os normativos em vigor aplicáveis.
fonte: Diário da Republica de 27 de Outubro de 2014
Apresentação de candidaturas
https://qren.adcoesao.pt.
Mais info em http://www.poph.qren.pt/index.asp
sábado, 25 de outubro de 2014
Como já entendeu no último artigo, delegar tarefas é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Como gestor do projeto empresarial já percebeu que não poderá estar em todo o lado, a realizar todas as tarefas – Terá que distribuir o jogo.
Hoje, o passoempreendedor ajuda-o a identificar algumas das tarefas que deve SEMPRE delegar a um colaborador:
O trabalho miudinho
Sempre nos ensinaram que, muitas vezes, no detalhe é que está a diferença e que, no mais pequeno detalhe se vê a qualidade de uma empresa. Mas como gestor deve coordenar a equipa e não estar preso a tarefas que o façam gastar tempo a ser minucioso.
Por exemplo: ver se um texto tem erros, verificar se todos os produtos da linha de montagem tem o rótulo centrado ou se o pessoal preencheu na totalidade os campos de um questionário…
Tarefas Rotineiras
Agora já sabe como realizar aquela tarefa que tem que executar todos os dias, delegue-a a um colaborador. O seu tempo é demasiado importante para ficar preso em tarefas que, apesar de terem que ser feitas, você conhece todas as particularidades: com que frequência ocorrem, o que é necessário para a sua conclusão, etc.
Por exemplo, preencher relatórios de produção, repor o economato ou imprimir mapas de controlo…
Prospeção do mercado
É do senso comum, que angariar clientes é das tarefas mais importantes dentro de uma empresa. Aliás, eles são o motivo pelo qual a sua empresa existe. No entanto, como gestor, não deve gastar o tempo na rua. Delegue essa tarefa a colaborador ou contrate um comercial para se dedicar a isso, foque-se na perspetiva global do negócio.
Recolha de informação
Certamente que a sua empresa não terá o monopólio do mercado, logo estar a atento à concorrência ou simplesmente estudar e recolher informação é de extrema importância. Ainda assim, não deve gastar o seu precioso tempo a pesquisar na internet ou a ler jornais e revistas. Procure alguém que faça esse trabalho por si e dedique-se a analisar os dados e a obter soluções para potenciais problemas.
Funções substituíveis
Recorda-se daquele dia em que sentiu que precisava de uma dúzia de clones, que não podia estar em todos os lugares ao mesmo tempo. Pois tem razão, não pode, nem deve. Diariamente surgem eventos em que pode ser substituído por um funcionário, por exemplo, na apresentação de um produto ou relatório, numa reunião com clientes, no contato com os fornecedores que estão do outro lado do mundo, entre outros. Mas atenção deve saber quando a sua presença é de facto necessária e quando pode ser substituído.
Estes são apenas algumas das tarefas que pode facilmente delegar a um colaborador. Como gestor deve aproveitar todas as oportunidades confiar trabalho e focar-se na perspetiva global do negócio.
quarta-feira, 22 de outubro de 2014
Em Setembro o Ministro-adjunto Miguel Poiares Maduro afirmou
que ainda haveria 3.600 milhões de Euros do QREN para executar. Apesar destes
valores não estarem incluídos no Portugal2020 e de fazerem parte do programa previsto
de 2007 a 2013 o ministro afirmou que não voltaria para Bruxelas nenhum euro.
Assim, de forma a cumprir com as ambições do Ministro-adjunto,
estão abertas desde 30 de Setembro e até 9 de Janeiro candidaturas no âmbito do
QREN para as seguintes áreas:
- Sistema de Apoio a infraestruturas científicas e tecnológicas
- Sistema de Apoio a Áreas de Acolhimento Empresarial e Logística
- Promoção e Capacitação Institucional – Internacionalização
- Valorização Económica de Recursos Endógenos em Espaços de Baixa Densidade
- Promoção da Marca Porto e Norte de Portugal - Centros de Informação Turística
- Equipamentos para a Coesão Local
- Reabilitação Urbana
- Mobilidade Territorial
- Infraestruturas e Equipamentos Desportivos
- Requalificação da Rede Escolar do Ensino Básico e da Educação Pré-escolar
Mais informação no site do QREN em www.qren.pt
Informação permanentemente actualizada na área dos Fundos Europeus
Informação permanentemente actualizada na área dos Fundos Europeus
sábado, 18 de outubro de 2014
Ser empreendedor é, entre muitas outras coisas, ser gestor de um projeto empresarial, com imensas tarefas a realizar e decisões a tomar. Acreditamos que no início não será muito complicado realizar toas as tarefas sozinho, mas quando o projeto ganhar alguma dimensão, acredite, vai precisar de apoio.
Como líder, gestor da empresa, não poderá focar-se em todo o trabalho que há a realizar, terá a necessidade de delegar tarefas.
Este artigo será o primeiro de alguns que iram abordar este tema.
Hoje apresentamos os passos para delegar de forma eficaz:
- Informe o seu colaborador da tarefa que este tem a executar, forneça informações sobre o que fazer, quando, onde e que resultados espera. Lembre-se de esclarecer todas as dúvidas.
- Explique, com clareza, o que considera necessário para a realização da tarefa, a sua importância e possíveis complicações que podem surgir.
- Determine qual a meta a atingir e crie padrões para medir o desempenho. É fundamental criar metas que possam ser ultrapassadas, de forma não desmotivar o colaborador.
- Conceda ao seu funcionário a autonomia necessária para a execução da tarefa, sem controlo constante.
- Esteja disponível para apoiar, uma vez que poderão surgir dúvidas ou obstáculos que carecem da sua intervenção. Além disso para o colaborador executar a tarefa com sucesso terá que ter disponível todos os recursos necessários para a realização da mesma.
- Certifique-se que o colaborador aceitou e entendeu a tarefa, confirme as expectativas e o seu empenho.
quarta-feira, 15 de outubro de 2014
Na sua 18ª edição o concurso de Ideias promovido pela ANJE - Associação Nacional de Jovens Empreendedores - pretende premiar as melhores ideias de negócio com apoio técnico-empresarial, de forma a possibilitar que estas se transformem em projetos viáveis.
Objectivos
Motivar os jovens a desenvolver ideias de negócio inovadoras e reconhecer a criatividade dos mais novos são os grandes propósitos do Concurso de Ideias. O fim último passa por estimular a inovação empresarial, por via do acompanhamento destes jovens projetos. (fonte ANJE)
Prémios
Distinguidos com o Certificado de Jovem Empreendedor do Ano, os promotores das melhores ideias beneficiam de todo o apoio técnico-empresarial que possibilita a conversão das ideias em planos de negócio. Os vencedores são contemplados com uma intensa acção de formação de oito horas, no valor de 1.000 euros, que lhes permite aceder a informações e conselhos úteis para a concretização das suas ideias e subsequente entrada no mundo empresarial. Complementarmente, a ANJE desencadeará todo um sistema dinâmico de acompanhamento, facilitando o acesso a instrumentos de suporte financeiro e infraestrutural. Incluída no prémio está ainda está a gravação das ideias de negócio vencedoras em vídeo, formato cada vez mais apreciado pela nova geração de empreendedores digitais a despontar no panorama nacional. (fonte ANJE)
Destinatários
O Concurso de Ideias encontra-se aberto às comunidades escolares de universidades e demais instituições de ensino que, de Norte a Sul do país, promovem a competição em parceria com a ANJE. As ideias de negócio apresentadas pelos estudantes são submetidas a um júri, a quem caberá selecionar a melhor candidatura de cada escola.
Paralelamente, o concurso é promovido a nível nacional, dirigindo-se a todos os portugueses com idades entre os 18 e os 35 anos, cujas ideias são avaliadas por um júri constituído por experientes consultores empresariais. De entre os projetos mais inovadores, independentes e oriundos das escolas, serão apuradas as melhores ideias de negócio. (FONTE ANJE)
Candidaturas
O Prazo de candidaturas finda a 7 de Novembro.
Mais Info
domingo, 12 de outubro de 2014
O que é?
Designado também por financiamento coletivo, o crowdfunding consiste num método alternativo de financiamento onde se obtém capital através de múltiplas fontes. Por norma através de doações de pessoas singulares ou coletivas com interesse no projeto a financiar.
É um método cada vez mais utilizado para apoiar projetos que dificilmente viriam a luz do dia com o financiamento normal, nomeadamente a criação de start-ups, projetos de cariz social, artístico e muitos outros.
Como funciona?
Podemos dizer que o crowdfunding funciona em três etapas:
- O dinamizador do projeto, o empreendedor, descreve a sua ideia em texto ou num vídeo e apresenta-o à comunidade em plataformas criadas para o efeito; define o montante mínimo necessário, o prazo para angariação de fundos e as recompensas para os mecenas.
- Numa segunda etapa, decorre o período de angariação de fundos. Nesta fase há empreendedores que vão distribuindo recompensas para estimular as doações.
- Findo o prazo para angariação de fundos, caso o montante mínimo necessário seja atingido, o dinamizador recebe o financiamento. Caso contrário as doações serão devolvidas aos mecenas e o projeto não avançará.
Principais vantagens
- É um método cada vez mais popular, que permite financiar projetos que dificilmente teriam apoio através dos modos tradicionais de crédito.
- Permite obter boas quantidades de dinheiro com pequenas doações.
Onde posso dar início a uma campanha de crowdfunding?
Destacamos três portais onde poderá dar início à sua campanha de crowdfunding:
- Nós Queremos - https://www.nosqueremos.pt/
- Massivemov - http://www.massivemov.com/
- PPL - http://ppl.com.pt/pt
Mas há muitos mais a nível mundial, destacando-se o Kickstarter pela dimensão.
Recompensas
É bastante habitual, associado a campanhas de crowdfunding, a distribuição de recompensas por parte dos empreendedores. Assim estimulam à realização de doações e recompensam quem apoia o projeto
A título de exemplo, se pretende financiar a abertura de uma nova loja, poderá oferecer um desconto de 25% em determinados artigos; se pretende realizar uma curta metragem poderá oferecer um lugar na ante-estreia, se for a produção de um álbum, ofereça merchandasing do artista, ou outra coisa.
Em suma as recompensas ficam ao critério do dinamizador.
quarta-feira, 8 de outubro de 2014
O que é?
A Boostez Votre Business, foi uma iniciativa promovida pelo banco belga BNP Paribas Fortis que premiou 7 empreendedores com uma campanha publicitária no valor de 10.000 €. Um dos vencedores, no caso, a empresa de lingerie Ohlala, recebeu ainda o grande prémio de serem patrocinadores principais do clube de futebol profissonal RSC Anderlecht.
Os números
- 1027 empreendedores em concurso
- 46777 votos para escolher os vencedores
- 6 vencedores regionais
- 1 vencedor nacional
Acreditamos que iniciativas como esta fazem a diferença, ajudam a promover e dão visibilidade a projectos empresariais com potencial.
Um exemplo a seguir.
O video
Video da iniciativa
boostezvotrebusiness by
BNP Paribas Fortis, com o apoio do RSC Anderlecht.
Mais info em
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