Abertura de CandidaturasPOPH

Decorre entre os dias 28 de Outubro e 5 de Novembro o período para apresentação de candidaturas ao Programa Operacional Potencial Humano (POPH).

Destinatários

Pessoas que se encontrem em risco de exclusão

Técnicos e outros profissionais e colaboradores de setores que promovam uma cidadania ativa.

Ações elegíveis

a) Ações de sensibilização e informação, bem como outras ações complementares de divulgação e implementação de projetos destinados a pessoas que se encontram em risco de exclusão social, de forma a habilitá-las das competências necessárias ao exercício de uma cidadania ativa, bem como ações de voluntariado de continuidade dirigidas por atores estratégicos com influência em determinados setores nos quais a promoção de uma cidadania ativa seja relevante;

b) Ações de formação concebidas quer para a promoção de valores, quer para o desenvolvimento de competências essenciais para o pleno exercício dos direitos e deveres cívicos dos públicos em risco de exclusão social, bem como a formação dirigida aos profissionais no âmbito da infância e juventude, população idosa, pessoas com deficiência e família e comunidade, designadamente técnicos de saúde e da área social, educadores e cuidadores;

c) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de cuidados especializados na área de infância e juventude, destinados a crianças prematuras e a crianças e jovens;

d) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de cuidados especializados na área das demências;

e) Desenvolvimento de estudos de medidas de intervenção social na área da população com deficiência;

f) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de combate à pobreza de públicos socialmente vulneráveis, através da promoção de mecanismos de gestão de excedentes designadamente, de vestuário, equipamentos e de simplificação de distribuição de géneros alimentares, em complemento de outras medidas de suporte ao programa de emergência alimentar

g) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de promoção da empregabilidade e de inserção profissional de públicos vulneráveis e em exclusão social, nomeadamente, beneficiários do Rendimento Social de Inserção, portadores de HIV e toxicodependentes;

h) Desenvolvimento de projetos-piloto relativos a medidas de combate à pobreza de públicos socialmente vulneráveis, através da execução das atividades do Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social, de acordo com os normativos em vigor aplicáveis.

fonte: Diário da Republica de 27 de Outubro de 2014

Apresentação de candidaturas

https://qren.adcoesao.pt.

Mais info em http://www.poph.qren.pt/index.asp

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Que tarefas delegar

Como já entendeu no último artigo, delegar tarefas é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Como gestor do projeto empresarial já percebeu que não poderá estar em todo o lado, a realizar todas as tarefas – Terá que distribuir o jogo.

Hoje, o passoempreendedor ajuda-o a identificar algumas das tarefas que deve SEMPRE delegar a um colaborador:

O trabalho miudinho

Sempre nos ensinaram que, muitas vezes, no detalhe é que está a diferença e que, no mais pequeno detalhe se vê a qualidade de uma empresa. Mas como gestor deve coordenar a equipa e não estar preso a tarefas que o façam gastar tempo a ser minucioso.

Por exemplo: ver se um texto tem erros, verificar se todos os produtos da linha de montagem tem o rótulo centrado ou se o pessoal preencheu na totalidade os campos de um questionário…

Tarefas Rotineiras

Agora já sabe como realizar aquela tarefa que tem que executar todos os dias, delegue-a a um colaborador. O seu tempo é demasiado importante para ficar preso em tarefas que, apesar de terem que ser feitas, você conhece todas as particularidades: com que frequência ocorrem, o que é necessário para a sua conclusão, etc.

Por exemplo, preencher relatórios de produção, repor o economato ou imprimir mapas de controlo…

Prospeção do mercado

É do senso comum, que angariar clientes é das tarefas mais importantes dentro de uma empresa. Aliás, eles são o motivo pelo qual a sua empresa existe. No entanto, como gestor, não deve gastar o tempo na rua. Delegue essa tarefa a colaborador ou contrate um comercial para se dedicar a isso, foque-se na perspetiva global do negócio.

Recolha de informação

Certamente que a sua empresa não terá o monopólio do mercado, logo estar a atento à concorrência ou simplesmente estudar e recolher informação é de extrema importância. Ainda assim, não deve gastar o seu precioso tempo a pesquisar na internet ou a ler jornais e revistas. Procure alguém que faça esse trabalho por si e dedique-se a analisar os dados e a obter soluções para potenciais problemas.

Funções substituíveis

Recorda-se daquele dia em que sentiu que precisava de uma dúzia de clones, que não podia estar em todos os lugares ao mesmo tempo. Pois tem razão, não pode, nem deve. Diariamente surgem eventos em que pode ser substituído por um funcionário, por exemplo, na apresentação de um produto ou relatório, numa reunião com clientes, no contato com os fornecedores que estão do outro lado do mundo, entre outros. Mas atenção deve saber quando a sua presença é de facto necessária e quando pode ser substituído.

Estes são apenas algumas das tarefas que pode facilmente delegar a um colaborador. Como gestor deve aproveitar todas as oportunidades confiar trabalho e focar-se na perspetiva global do negócio.

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Candidaturas QREN

Em Setembro o Ministro-adjunto Miguel Poiares Maduro afirmou que ainda haveria 3.600 milhões de Euros do QREN para executar. Apesar destes valores não estarem incluídos no Portugal2020 e de fazerem parte do programa previsto de 2007 a 2013 o ministro afirmou que não voltaria para Bruxelas nenhum euro.

Assim, de forma a cumprir com as ambições do Ministro-adjunto, estão abertas desde 30 de Setembro e até 9 de Janeiro candidaturas no âmbito do QREN para as seguintes áreas:

• Sistema de Apoio a infraestruturas científicas e tecnológicas
•  Sistema de Apoio a Áreas de Acolhimento Empresarial e Logística
•  Promoção e Capacitação Institucional – Internacionalização
• Valorização Económica de Recursos Endógenos em Espaços de Baixa Densidade
• Promoção da Marca Porto e Norte de Portugal - Centros de Informação Turística
• Equipamentos para a Coesão Local
• Reabilitação Urbana
• Mobilidade Territorial
• Infraestruturas e Equipamentos Desportivos
• Requalificação da Rede Escolar do Ensino Básico e da Educação Pré-escolar

 Tem um projeto que se enquadre em algum destes tópicos, então não espera mais, prepare a documentação e submeta a sua candidatura.

Mais informação no site do QREN em www.qren.pt

Informação permanentemente actualizada na área dos Fundos Europeus

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Delegar de forma eficaz

Ser empreendedor é, entre muitas outras coisas, ser gestor de um projeto empresarial, com imensas tarefas a realizar e decisões a tomar. Acreditamos que no início não será muito complicado realizar toas as tarefas sozinho, mas quando o projeto ganhar alguma dimensão, acredite, vai precisar de apoio.
Como líder, gestor da empresa, não poderá focar-se em todo o trabalho que há a realizar, terá a necessidade de delegar tarefas.
Este artigo será o primeiro de alguns que iram abordar este tema.
Hoje apresentamos os passos para delegar de forma eficaz:

1. Informe o seu colaborador da tarefa que este tem a executar, forneça informações sobre o que fazer, quando, onde e que resultados espera. Lembre-se de esclarecer todas as dúvidas.
2. Explique, com clareza, o que considera necessário para a realização da tarefa, a sua importância e possíveis complicações que podem surgir.
3. Determine qual a meta a atingir e crie padrões para medir o desempenho. É fundamental criar metas que possam ser ultrapassadas, de forma não desmotivar o colaborador.
4. Conceda ao seu funcionário a autonomia necessária para a execução da tarefa, sem controlo constante.
5. Esteja disponível para apoiar, uma vez que poderão surgir dúvidas ou obstáculos que carecem da sua intervenção. Além disso para o colaborador executar a tarefa com sucesso terá que ter disponível todos os recursos necessários para a realização da mesma. 
6. Certifique-se que o colaborador aceitou e entendeu a tarefa, confirme as expectativas e o seu empenho.

Porque você não é um super-homem, terá a necessidade de delegar tarefas. Esta atitude beneficiará todos, quer você, quer os seus subordinados. Por um lado liberta-o para as decisões importantes a tomar e por outro, mostra aos colaboradores o lugar no seu projeto empresarial.

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Concurso Nacional de Ideias by ANJE

Na sua 18ª edição o concurso de Ideias promovido pela ANJE - Associação Nacional de Jovens Empreendedores - pretende premiar as melhores ideias de negócio com apoio técnico-empresarial, de forma a possibilitar que estas se transformem em projetos viáveis.

Objectivos 

Motivar os jovens a desenvolver ideias de negócio inovadoras e reconhecer a criatividade dos mais novos são os grandes propósitos do Concurso de Ideias. O fim último passa por estimular a inovação empresarial, por via do acompanhamento destes jovens projetos. (fonte ANJE)

Prémios 

Distinguidos com o Certificado de Jovem Empreendedor do Ano, os promotores das melhores ideias beneficiam de todo o apoio técnico-empresarial que possibilita a conversão das ideias em planos de negócio. Os vencedores são contemplados com uma intensa acção de formação de oito horas, no valor de 1.000 euros, que lhes permite aceder a informações e conselhos úteis para a concretização das suas ideias e subsequente entrada no mundo empresarial. Complementarmente, a ANJE desencadeará todo um sistema dinâmico de acompanhamento, facilitando o acesso a instrumentos de suporte financeiro e infraestrutural. Incluída no prémio está ainda está a gravação das ideias de negócio vencedoras em vídeo, formato cada vez mais apreciado pela nova geração de empreendedores digitais a despontar no panorama nacional. (fonte ANJE)

Destinatários 

O Concurso de Ideias encontra-se aberto às comunidades escolares de universidades e demais instituições de ensino que, de Norte a Sul do país, promovem a competição em parceria com a ANJE. As ideias de negócio apresentadas pelos estudantes são submetidas a um júri, a quem caberá selecionar a melhor candidatura de cada escola. 

Paralelamente, o concurso é promovido a nível nacional, dirigindo-se a todos os portugueses com idades entre os 18 e os 35 anos, cujas ideias são avaliadas por um júri constituído por experientes consultores empresariais. De entre os projetos mais inovadores, independentes e oriundos das escolas, serão apuradas as melhores ideias de negócio. (FONTE ANJE)

Candidaturas

O Prazo de candidaturas finda a 7 de Novembro.

Mais Info

www.anje.pt

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Crowdfunding

O que é?

Designado também por financiamento coletivo, o crowdfunding consiste num método alternativo de financiamento onde se obtém capital através de múltiplas fontes. Por norma através de doações de pessoas singulares ou coletivas com interesse no projeto a financiar.

É um método cada vez mais utilizado para apoiar projetos que dificilmente viriam a luz do dia com o financiamento normal, nomeadamente a criação de start-ups, projetos de cariz social, artístico e muitos outros.

Como funciona?

Podemos dizer que o crowdfunding funciona em três etapas:

1. O dinamizador do projeto, o empreendedor, descreve a sua ideia em texto ou num vídeo e apresenta-o à comunidade em plataformas criadas para o efeito; define o montante mínimo necessário, o prazo para angariação de fundos e as recompensas para os mecenas.
2. Numa segunda etapa, decorre o período de angariação de fundos. Nesta fase há empreendedores que vão distribuindo recompensas para estimular as doações.
3. Findo o prazo para angariação de fundos, caso o montante mínimo necessário seja atingido, o dinamizador recebe o financiamento. Caso contrário as doações serão devolvidas aos mecenas e o projeto não avançará.

Principais vantagens

• É um método cada vez mais popular, que permite financiar projetos que dificilmente teriam apoio através dos modos tradicionais de crédito.
• Permite obter boas quantidades de dinheiro com pequenas doações.

Onde posso dar início a uma campanha de crowdfunding?

Destacamos três portais onde poderá dar início à sua campanha de crowdfunding:

• Nós Queremos - https://www.nosqueremos.pt/
• Massivemov - http://www.massivemov.com/
• PPL - http://ppl.com.pt/pt

Mas há muitos mais a nível mundial, destacando-se o Kickstarter pela dimensão.

Recompensas

É bastante habitual, associado a campanhas de crowdfunding, a distribuição de recompensas por parte dos empreendedores. Assim estimulam à realização de doações e recompensam quem apoia o projeto

A título de exemplo, se pretende financiar a abertura de uma nova loja, poderá oferecer um desconto de 25% em determinados artigos; se pretende realizar uma curta metragem poderá oferecer um lugar na ante-estreia, se for a produção de um álbum, ofereça merchandasing do artista, ou outra coisa. 

Em suma as recompensas ficam ao critério do dinamizador.

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Iniciativa boostezvotrebusiness

O que é?

A Boostez Votre Business, foi uma iniciativa promovida pelo banco belga BNP Paribas Fortis que premiou 7 empreendedores com uma campanha publicitária no valor de 10.000 €. Um dos vencedores, no caso, a empresa de lingerie Ohlala, recebeu ainda o grande prémio de serem patrocinadores principais do clube de futebol profissonal RSC Anderlecht.

Os números

• 1027 empreendedores em concurso
• 46777 votos para escolher os vencedores
• 6 vencedores regionais
• 1 vencedor nacional

Acreditamos que iniciativas como esta fazem a diferença, ajudam a  promover e dão visibilidade a projectos empresariais com potencial.

Um exemplo a seguir.

O video

Video da iniciativa

boostezvotrebusiness by 

BNP Paribas Fortis, com o apoio do RSC Anderlecht.

Mais info em

http://boostezvotrebusiness.be/

https://www.bnpparibasfortis.be

http://www.rsca.be/en

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Empresa na Hora

Como abrir uma empresa? Como registar uma marca? Quais são os passos para criar uma sociedade por quotas? E uma sociedade unipessoal? E uma sociedade anónima?

Com o serviço "empresa na hora" todo o processo de constituição de uma empresa foi simplificado!

O que é?

É uma iniciativa que visa agilizar o processo de criação de uma empresa, que simplifica o relacionamento entre os empreendedores e a administração pública.

Hoje existem 214 postos “Empresa na Hora” e a promessa é que sejam criados mais postos em todo o país. Lá é possível a constituição de sociedades num único balcão e forma imediata.

Como funciona?

O processo de constituição de uma sociedade nesta iniciativa leva quatro passos:

1. Escolher uma firma e um pacto social pré-aprovado
• Lista aqui
2. Dirigir-se a um posto "Empresa na hora" com todos os futuros sócios onde de imediato receberá:
1. O Pacto Social
2. O código de acesso à Certidão Permanente de Registo Comercial
3. O código de acesso ao cartão electrónico da empresa
4. O número de segurança social da empresa
5. Um registo de um domínio de internet .pt
• Balcões aqui
3. Designar um Técnico Oficial de Contas ou escolher um da Bolsa de TOC’s disponibilizada, para entrega da Declaração de Inicio de actividade
• Caso queira poderá ainda entregar a Declaração num serviço de finanças, devidamente preenchida e assinada por um Técnico Oficial de Contas, num prazo de 15 dias
4. Depositar o capital social da sociedade numa instituição de crédito, numa conta aberta em nome da sociedade, num prazo de 5 dias
• Poderá ainda depositar o capital social nos cofres da sociedade até ao final do primeiro exercício económico

Que elementos serão necessários para a constituição da sociedade?

Se os sócios da sociedade a constituir forem pessoas singulares, deverão levar consigo:

• Cartão de contribuinte
• Documento de identificação (cartão de cidadão, bilhete de identidade, passaporte, carta de condução ou autorização de residência)
• Cartão de beneficiário da Segurança Social (facultativo)

No caso de se tratar de pessoas colectivas nacionais:

• Cartão da empresa ou de pessoa colectiva ou código de acesso aos referidos cartões
• Ata da Assembleia Geral que confere poderes para a constituição de sociedade.

Se pessoas colectivas estrangeiras (documentos traduzidos e legalizados):

• Documento comprovativo da existência legal da sociedade no país de origem
• Estatutos da sociedade
• Ata da deliberação da participação da sociedade na constituição de outra
• Identificação dos representantes legais da sociedade, incluindo os seus números de identificação fiscal singular
• Será ainda necessário solicitar, previamente, junto do RNPC um número de pessoa colectiva que identifique a sociedade em Portugal

Qual são os custos associados?

O serviço tem um custo de 360.00€, deverá ser pago um numerário, cheque ou multibanco.

Que tipos de sociedades podem sem constituídas?

Podem ser constituídas empresas unipessoais, por quotas e sociedades anónimas.

Através desta iniciativa posso associar uma marca à empresa?

É possível a obtenção de uma marca através do “Marca na Hora”. 

Aqui poderá escolher uma marca, protegida no território nacional, previamente registada a favor do Estado, disponível numa bolsa de marcas

Qual o custo da Marca na Hora?

Uma marca com uma classe de produtos ou serviços custa €200,00 ao balcão da ENH ou €100,00 se requerida on-line.

Mais informação

www.empresanahora.pt

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O Salário Mínimo Nacional

No dia em que entra em vigor o aumento do salário mínimo nacional(SMN) achamos pertinene partilhar a nossa visão.

O aumento

O SMN vai sofrer um aumento de 20€, a primeira atualização desde 2011, o que representa um crescimento de aproximadamente 4%.

A medida vai afetar 370 mil trabalhadores, 20.000 dos quais funcionários publicos e, uma boa parte das nossas PME's.

A economia

Historicamente podemos afirmar que um aumento dos salários já mostrou ser uma via para diminuir e aumentar o desemprego, pelo que, apesar de muito se especular, dificilmente alguém poderá fazer uma previsão com exactidão sofre o impacto na economia.

O passoempreendedor faz as contas e diz-vos que 370.000 funcionários a ganhar mais 20€ por mês representa um aumento de encargos para as entidades patronais de 103.6 milhões de euros por ano, com os subsídios incluídos. Logo, visto estarmos em tempo de crise, será provável que seja mais difícil para um trabalhador menos qualificado arranjar trabalho, o desemprego, de certo,  crescerá ligeiramente. No entanto, acreditamos que será algo passageiro, já que o aumento do poder de compra das famílias trará um aumento do consumo e , consequentemente, um aumento da produção das industrias que, por sua vez, terão que recrutar mais funcionários para responder as necessidades de produção.

A empresa

Quando ouvimos o valor que as entidades patronais vão ter que pagar a mais, por ano, podemos ficar receosos. No entanto, quando nos aproximamos da realidade de cada empresa percebemos que o impacto do aumento do SMN não é assim tão relevante. Senão vejamos:

• Portugal tem 1.200 milhões de PME's, que empregam em média 4 funcionários e representam 99 % do tecido empresarial nacional, 
• A TSU vai ser reduzida de 23.75% para 23% durante 15 meses, para as empresas que cumpram os critérios.
• A estado conta deixar de receber 20 milhões de euros com a redução da TSU.

O aumento do SMN vai representar para uma empresa um custo de 1120 € por ano, em média. Com o benefício da redução da TSU, esse custo diminuirá sensivelmente 53€.

Condições de acesso à redução:

1. Não aplicável a empresas que contratem a partir de 1 de Outubro;
2. Não aplicável a empresas que, apesar de recrutarem antes de 1 de Outubro, paguem menos que 505€
3. Para empresas com a situação regularizada na Segurança Social

 A nossa visão é que o aumento do SMN terá um reduzido impacto em grande parte das pequenas empresas, quer no que respeita ao aumento de custos, quer no aumento das vendas. 

Para finalizar

Para nós o aumento do SMN peca por ser tardio, julgamos que a médio prazo só poderá trazer boas noticias para o Pais. Primeiro representa um balão de oxigénio para os muitos trabalhadores com salários miseráveis que sofreram com a inflação dos últimos anos, com a perda do poder de compra; e depois levará a um aumento do consumo e uma diminuição do desemprego.

Acreditamos que este aumento não passa de uma manobra politica por parte do governo, com vista às eleições legislativas do próximo ano e que poderia ser feito de outra forma. A nosso ver deveriam ter sido considerados outros factores neste aumento:

• Poderia ter sido apresentado balizas de aumento e redução da TSU, para adequar à situação da empresa, à sua localização, ao setor de atividade. Por exemplo, uma empresa exportadora, que aposte nas novas tecnologias e esteja localizada numa zona interior poderia ter um aumento de salário superior, compensado com uma redução nos impostos. Assim tornavam as regiões mais desfavorecidas, mais apelativas, quer para o investimento empresarial, quer para populações que lá se fixavam.

Resumindo extinguia-se o SMN e passávamos a ter uma tabela com valores de referência mínimos em função da localização e do sector de actividade da empresa

Rui Moura

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